6月5日上午，公司召开2019年1月到5月经营工作会，及时传达集团6月3日经营工作会议精神，分析研究公司经营情况，部署安排下半年经营工作。公司董事长、总经理徐小勇到会并讲话，公司副总经理李洪、总经理助理周哲、相关部门负责人和经营人员30多人参加会议。会议由公司副总经理李晓玉主持。
会上，分管领导分别通报了公司省内、省外、海外等部门的经营情况。通报表明，公司2019年前五个月的经营工作成效不够明显，全年经营工作形势较为严峻。公司董事长、总经理徐小勇在讲话中指出，2019年还有半年时间，公司经营部门要坚决贯彻落实集团6月3日经营工作会议精神，充分认识到经营工作对于公司的重要性，把经营工作摆在公司各项工作的“龙头”位置。
徐小勇强调，做好下半年经营工作，要把业绩、荣誉、资源等各项基础性工作做好，进一步提升企业“软实力”，尽力做到“人无我有，人有我优”。公司所有经营人员都要有配合补位意识，切实提升自身服务水平和业务能力，要克服“守株待兔”的思想，以高度的责任感，主动作为，攻坚克难，千方百计、想方设法的开拓市场。同时要切实提高风险防范能力，提升底线意识和红线意识，为做好下半年经营工作打下创造一切有利条件。
会议要求,公司经营部门要尽快制定出下半年经营工作具体实施方案，希望大家鼓足干劲，力争上游，努力开创公司下半年经营工作新局面，保质保量完成公司全年经营目标计划。