公司相关部门联合进行年末项目检查
发布时间:2012-01-06
2011年12月13日--30日公司进行了为期半个月的年末生产、技术、质量、安全检查。公司相关职能部门对项目部一再重申“谁管理,谁负责”的原则,要求项目上对施工各个环节明确职责,把责任到人的工作作风坚持下去,直至工程竣工验收。通过对工地走访,加深了项目部跟公司的联系;项目部表示,欢迎检查组经常给予工作上的指导。
企业改制后,公司对生产、质量、安全、技术等管理工作更加重视,通过每个季度的工地走访,各主管部门到省内各个工地指导并协助项目部完善管理工作。尤其是对处于基础阶段的工程,安全环境管理部、质量管理部、技术管理部、工程管理部分别就安全文明施工、现场实测及报检资料、施工组织设计、施工进度安排和材料及机械管理分别做了详细的交底。项目管理公司就农民工工资发放情况做了详细了解,未出现工资拖欠的情况。这次抽检的31个工地中,新开工的工地占了1/3,这反应出公司工程的承接量非常旺盛;在建工程的施工进度,通过监理的了解均得到较高的评价。以赣州三和圆小区项目为例,在二季度的基坑阶段该项目存在较大的工期滞后,但通过公司领导的指导,各部门的协作及项目部的努力,业主和监理对工程现阶段的施工均给予好评。(工程部郝黎光供稿)
责任编辑:苏鹤