公司召开2019年省外外派人员工作会议

发布时间：2019-10-11

为进一步加强省外工程管理工作，公司于2019年10月8日召开2019年省外外派人员工作会议，公司总经理丁国老、公司财务总监张玉明、公司总经理助理周哲及相关部门负责人、各省外外派分公司生产经营人员、省外项目外派人员及财务人员参加会议。

会议首先由省外工程管理部部长曾兴对2019年上半年的工作成果以及工作中的不足之处进行总结，对现场标化、安全生产、质量通病防范以及项目提升专项管理等方面提出具体要求，并对后续工作作出了简要的布置说明。

随后，大家听取了各分公司生产经营人员、各项目部外派人员和财务人员对各分公司经营情况、项目部运营情况和财务状况的汇报，针对各分公司以及各项目部存在的问题和注意事项进行了讨论，为后续的工作做好辅垫。财务公司副经理赖远辉简要说明一下财务工作的要求以及方向，并对财务工作进行了安排与布置；省外业务部部长颜忞要求各外派人员熟悉公司人员、业绩以及资源等相关情况。

公司总经理助理周哲首先对省外项目管理交底资料作出了简要解读，接着对各外派人员提出了工作要求，要求各位外派人员摆正自己的位置，知道自己应该做哪些工作并且应该知道这些工作应该如何开展；公司财务总监张玉明对外派人员提出了三点建议，建议外派人员要积极融入分公司的工作环境、要用心多看多听、遇到棘手的问题要及时上报公司，要求大家熟悉公司的各项规章制度，既要服务好分公司，又要代表公司监督好分公司。

会上，公司总经理丁国老作出最后总结，他要求各外派人员要努力提升自身的综合能力，对潜在风险项目要重点关注，对项目的安全、质量以及项目提升专项管理落实到位，生产报表需真实填报，不能弄虚作假，最后，丁国老希望各外派人员一如既往的多理解，多支持公司，通过自我努力，争取为公司做出新的更大的贡献！

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