创先争优成公司发展引擎
发布时间：2011-03-29
江西建工二建公司找准创先争优活动与经营生产的着力点，努力将党的政治优势转化为发展优势，扭转了长期亏损局面，企业效益和职工收入明显提高。
该公司党委精心设计活动载体，将经营指标、生产任务等纳入创先争优措施公开承诺，贯彻生产经营活动全过程，延伸到项目施工各个环节。适时转移党建工作重心，以转变发展方式、优化经营质量为主线，展开专题调研，深入分析市场变化，跟踪调控项目运行风险，及时化解市场矛盾和压力，大力承接能创企业品牌和业绩的自营工程。基层党支部扎实开展“党性教育、岗位奉献、节能降耗、服务职工、创优增效”五项主题实践活动，积极引导广大党员带头破解经营难题，在争创活动中建功立业。生产一线项目党支部结合创优质工程、安全文明样板工地，运用“党员先锋岗”等建立主要工序、关健部位质量控制点，加大现场危险源监控，集中排查整治质量通病和安全隐患。针对施工难点，组织生产技术党员骨干开展科技攻关、技术创新活动，提高创优和安全生产水平。自2010年开展创先争优活动以来，公司承接业务突破30亿大关，实现利润2000多万元，职工收入比上年增长50%以上，共创出江西省工程建设最高奖“杜鹃花”奖和省优工程7项，省级文明工地、省标准化示范工地4个。公司荣获南昌市施工企业先进单位、全国滑模工程用户满意企业和第二批全国建筑业AAA级信用企业，一批党员、员工获得包括全国优秀项目经理、江西省劳动模范在内的重大荣誉。（苏鹤、孟向阳）
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